2012年1月15至16日,東信醫(yī)藥2011年度業(yè)務(wù)人員年終總結(jié)大會在武漢人力資源局8樓會議室隆重召開,此次會議緊緊圍繞“鍛造團隊 決戰(zhàn)渠道”的主題,進行了深刻的總結(jié)和研討。
來自全國各地的銷售人員齊聚一堂對全年的銷售工作進行總結(jié)匯報,并提出了2012年各個區(qū)域的營銷方案與計劃;銷售部對全國市場2011年的營銷工作進行了全面的總結(jié)、分析和點評,并對2012年的營銷工作作出了精心部署及詳盡的營銷方案;相關(guān)職能部門針對前期工作中存在的問題提出了改進意見和具體要求。
為期兩天的總結(jié)學習交流大會,每個區(qū)域除了展示銷售成果以外,更多是學習來自各方的經(jīng)驗、取長補短。隨著東信醫(yī)藥2011年度業(yè)務(wù)人員年終總結(jié)大會的圓滿落幕,雖然每個地區(qū)由于區(qū)位的不同及特殊性存在偏差,有的完美無暇,有的差強人意,但在他們的共同奮斗和努力下使得東信產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)享有了一定知名度,占據(jù)了一定的市場份額。
此次會議不僅僅是年度銷售工作的匯報,也是地區(qū)存在問題的反饋,業(yè)務(wù)員大會給予業(yè)務(wù)員來自不同地區(qū)的銷售經(jīng)驗和處理問題的方法,它是總結(jié)經(jīng)驗的陣地,也是交流和學習的場所。每一次業(yè)務(wù)員大會都是業(yè)務(wù)員能力的見證,也在不同程度上提高了他們業(yè)務(wù)能力。
財務(wù)總監(jiān)閔超講解財務(wù)管理制度及分析前期存在的問題