2022年10月8日,湖北東信醫(yī)藥有限公司2022年四季度銷售委員會會議在武漢東信醫(yī)藥科技有限責任公司多功能會議廳和四川、河南、湖南、江蘇、廣東、甘青寧、河北、安徽、山東等9個分會場同時舉行,分布在全國各地的營銷將士通過網(wǎng)絡視頻,參加了本次會議。
8日上午,來自四川、湖北、河南、湖南、江蘇、廣東、甘青寧、河北、安徽、山東等10個省區(qū)的經(jīng)理先后發(fā)言,總結(jié)、分析2022年三季度完成的主要工作,部署四季度的重點工作任務。
2022年前三季度,面對疫情反復疊加極端氣候,以及諸多不利因素帶來的經(jīng)濟壓力,四川、湖北、河南等省區(qū)的營銷將士團結(jié)一心、攻艱克難,深入研究政策、市場、渠道、客戶和產(chǎn)品,創(chuàng)新推廣手段,因地制宜的推進“五大工程”,取得了顯著的成績,為沖刺四季度奠定了良好的基礎。
下午,東信醫(yī)藥營銷管理團隊就各自分管的工作、與市場密切相關的問題作了專題匯報。
銷售部張乾副部長發(fā)言
銷售部張乾副部長分析了分管省區(qū)前三季度的銷售數(shù)據(jù),總結(jié)工作中的亮點,并針對部分省區(qū)存在的問題提出了解決方案。
銷售部OTC部長宋于祥發(fā)言
銷售總監(jiān)張湘文發(fā)言
銷售總監(jiān)張湘文全面總結(jié)了銷售部前三季度的業(yè)績達成情況和完成的主要工作,圍繞四季度和全年的銷售目標進行了工作部署。張湘文總監(jiān)在報告中重點分析了銷售部重點產(chǎn)品的良好表現(xiàn)和市場潛力,并對五大工程的推進、秋季活動的實施要點提出了具體的要求。
銷售總監(jiān)余江舟發(fā)言
銷售總監(jiān)余江舟匯報了商務部前三季度完成的銷售業(yè)績和重點產(chǎn)品的學術(shù)推廣成果,并詳細講解了四季度的學術(shù)推廣方向、策略和重點工作計劃。
業(yè)務管理部蔣文部長發(fā)言
副總經(jīng)理張琳代表電商運營部匯報工作
東信醫(yī)藥副總經(jīng)理兼電商運營部部長張琳匯報了電商運營部的業(yè)務模式和四季度的重點工作計劃,展望醫(yī)藥電商的巨大發(fā)展前景。在匯報中,張總用數(shù)據(jù)說話,分析了阿里、京東等頭部平臺的市場容量,展示了公司重點產(chǎn)品甲硝唑陰道泡騰片、克霉唑栓、聯(lián)苯卡唑乳膏、玉屏風口服液、對乙酰氨基酚栓在上述平臺的卓越表現(xiàn)。
常務副總經(jīng)理李建軍作總結(jié)發(fā)言
東信醫(yī)藥常務副總經(jīng)理兼銷售委員會主任李建軍為本次會議作總結(jié)發(fā)言。李總圍繞“客戶協(xié)議進度追趕、任務合同進度追趕、客戶年度清零工作、秋季PK會戰(zhàn)執(zhí)行、加強年前備貨”五項重點工作,對銷售部、商務部、電商運營部三大銷售部門、五大營銷板塊提出了“決戰(zhàn)84天,沖刺四季度”的具體要求:銷售部重點抓好“基層醫(yī)療拓展、連鎖開發(fā)維護、電商渠道運營、商業(yè)控銷推廣、二級分銷落地”五大工程,商務部要抓好專業(yè)招商和學術(shù)推廣,電商運營部要整合資源、科學布局。
在發(fā)言中,李總還要求各銷售部門和全體營銷將士在全力沖刺四季度的同時,做好2023年的布局和規(guī)劃工作,以優(yōu)異的成績?yōu)?023年年會獻禮。